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En la misma –innovadora– senda que El Principio de Oz y ¿Cómo sucedió eso?, ambos best sellers del New York Times, Roger Connors y Tom Smith, reconocidos expertos a nivel mundial en la creación de una cultura de accountability empresarial, aplican su práctica y poderosas estrategias para ayudar a los líderes a acelerar el cambio cultural, energizar sus organizaciones y crear una mayor accountability para obtener resultados. En esta emblemática guía para el cambio de la cultura organizacional, los autores introducen el modelo de la Pirámide de Resultados®, una metodología simple e irreemplazable para cambiar de forma efectiva y eficiente cómo las personas piensan y actúan en todos los estratos de una organización, para asegurar que logren alcanzar mejores resultados. Dominar la habilidad para acelerar el cambio cultural es una competencia esencial para todo líder que quiera mantener su organización siempre competitiva y enfocada. Cambie la cultura, cambie el juego ofrece la guía definitiva para desarrollar esta competencia de liderazgo, sobre la base de una metodología usada por algunas de las empresas más exitosas y reconocidas del mundo. Apoyándose en las más de dos décadas de expertise asesorando a clientes para crear una Cultura de Accountability®, Connors y Smith presentan en la presente obra una metodología clara y simple que llevará a cualquiera que la ponga en práctica a un rápido cambio de cultura orientada a resultados. Cambie la cultura, cambie el juego le mostrará cómo generar el potente impacto que una mayor accountability tiene sobre la velocidad de cambio en personas y equipos, y en transformar la vida interna, y el éxito, de organizaciones enteras.
Editorial: Paidos
Pg. 288
